Pré-requisitos das empresas versus de candidatos: quais são e como conciliar

No dinâmico mercado de trabalho atual, a relação entre empresas e candidatos ultrapassa uma mera troca de serviços por salários. Para que ambos os lados se beneficiem e prosperem, é essencial compreender e alinhar as expectativas e demandas recíprocas. 

As empresas competem arduamente para atrair e reter os melhores talentos, enquanto os candidatos buscam oportunidades que ofereçam mais do que apenas remuneração. Neste texto, você conhecerá o que os colaboradores valorizam, os pré-requisitos mais comuns das empresas, como descobrir as características ideais para suas vagas e de que forma conciliar tudo isso. Acompanhe!

O que os candidatos buscam nas vagas de emprego 

O recrutamento e seleção são desafios não só para encontrar os candidatos ideais, mas competir com outras empresas pelos profissionais. Por isso, é fundamental entender o que mais atrai as pessoas em uma vaga de emprego. 

Segundo uma pesquisa da Robert Half, as pessoas procuram: 

1. Possibilidade de crescimento

Entre todos os fatores de atração para uma vaga, segundo a Robert Half, a possibilidade de crescimento é o mais importante para os candidatos. Um caminho claro de progresso é um forte motivador, aumenta não só a atratividade pela vaga, mas a satisfação e a retenção no trabalho de quem for contratado. 

A oportunidade de crescer na empresa também demonstra um compromisso com o desenvolvimento dos colaboradores. Por isso, ter um plano de carreira é um diferencial e ajuda a aproveitar os talentos na empresa. 

Oferecer um bom programa de treinamento e valorizar o engajamento dos participantes também ajuda a mostrar que há possibilidade de crescimento e desenvolvimento. Na Robbyson, temos um módulo de Educação à Distância (EAD) corporativo, além de coleta de dados que conferem clareza sobre quem são as pessoas que mais desenvolveram-se facilitando, assim, o reconhecimento. 

2. Pacote de benefícios atrativo

Um pacote de benefícios atrativo mostra que a empresa valoriza o bem-estar e a qualidade de vida de seus colaboradores. Benefícios como assistência médica, vale-alimentação e bônus podem aliviar preocupações financeiras e aumentar a satisfação. 

Além disso, vantagens adicionais como programas de bem-estar, de exercícios físicos e outros ajudam bastante a empresa a se diferenciar das demais na missão de ter um bom time. Desta forma, um bom pacote de benefícios ajuda a atrair e reter talentos qualificados. 

Outra iniciativa bastante atrativa são os programas de recompensa, principalmente aqueles que têm a possibilidade de premiar os participantes sempre, e não apenas no final do ano. A plataforma de people analytics Robbyson oferece essas possibilidades, com atribuição de moedas para todos os passos do trabalhador e premiação baseada nas preferências do time, apurada por uma pesquisa com a equipe. 

3. Valores e propósito da empresa 

Valores e propósito alinhados com os candidatos também são levados em conta para decidir em quais vagas se candidatar. Por isso, ter os valores, propósito e outros elementos bem definidos, além de comunicá-los, ajuda a tornar a empresa uma marca empregadora forte. 

Antes de tudo, precisa ser algo que ressoe com a realidade e concretize-se no dia a dia. Lembre-se que quando os colaboradores compartilham os mesmos valores e propósito da empresa eles tendem a se sentir mais conectados e comprometidos com o trabalho. Isso pode aumentar a produtividade e a lealdade, reduzindo a rotatividade de pessoal. Ter um propósito claro também pode inspirar os empregados a contribuir para objetivos maiores, além dos ganhos financeiros.

4. Flexibilidade

A maioria das pessoas trocaria de emprego para trabalhar em regimes mais flexíveis de trabalho, como revelou outra pesquisa da Robert Half. Assim, considerar a liberdade de horários, adoção do home-office ou formato híbrido são opções que podem tornar a empresa mais atrativa para os candidatos. Para tal, ter um sistema como o Robbyson, pode ajudar, pois há diversas ferramentas que colaboram para a autogestão, característica que facilita bastante a gestão de pessoas à distância.

A visibilidade de dados também auxilia os líderes bastante. 

5. Empresa com boa reputação

Trabalhar para uma empresa com boa reputação pode ser um fator decisivo para muitos candidatos. Uma boa reputação indica que a empresa é confiável, ética e respeitada no mercado, o que pode indicar um ambiente de trabalho mais estável e seguro. 

Além disso, estar associado a uma marca com boa reputação pode abrir portas para futuras oportunidades de carreira. A imagem da empresa também pode influenciar positivamente a moral e o orgulho dos funcionários, aumentando a satisfação geral no trabalho.

Bom para o colaborador, bom para a empresa

Naturalmente, os fatores que tornam as empresas atrativas são características importantes para o ambiente corporativo. Então, não são apenas os trabalhadores que ganham com esses itens, mas as organizações. 

Boas empresas para trabalhar têm muitas das características valorizadas pelos candidatos,  segundo a GPTW (Great Place to Work): 

• Ambiente acolhedor e colaborativo;
• Lideranças preparadas;
• Cuidado com o bem-estar das pessoas;
• Oportunidades de desenvolvimento;
• Diversidade e inclusão.



Exigências das empresas 

As empresas também têm suas demandas. As chamadas hard skills, competências técnicas, variam de acordo com o cargo e setor. Mas, segundo pesquisa da Catho, alguns pré-requisitos são bastante comuns, como:

• Idioma (inglês, espanhol e alemão, principalmente);
• Raciocínio lógico;
• Domínio do pacote office (word, power point e outros).

Já entre as soft skills, habilidades comportamentais, mais valorizadas temos:

• Proatividade;
• Resolução de problemas; 
• Trabalho em equipe;
• Relacionamento Interpessoal;
• Resiliência;
• Flexibilidade;
• Criatividade;
• Ética;
• Empatia;
• Liderança.

Descobrindo as demandas mais importantes para sua empresa

As demandas do mercado, em geral, podem coincidir com as da sua empresa. Mas é sempre recomendável analisar a realidade do negócio. Na Robbyson, é possível entender quais as características e competências comuns dos colaboradores nos níveis mais altos e transformá-las em pré-requisitos para as contratações. 

Importante lembrar que uma relação de trabalho justa consiste em troca. O trabalhador oferece suas habilidades e a empresa as contrapartidas para que ele possa usar seus talentos em prol do negócio. Simultaneamente, o colaborador precisa conseguir suprir suas demandas pessoais com o esforço na empresa. Assim, é imprescindível conciliar os pré-requisitos dos dois lados. 

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