Layout do blog

Plano de carreira: como a Robbyson pode ajudar o gestor na evolução profissional de cada colaborador?

10 de agosto de 2024
Plano de carreira: como a Robbyson pode ajudar o gestor na evolução profissional de cada colaborador?

Um plano de carreira impulsiona a empresa e o colaborador. Veja como elaborar, implementar e realizar a gestão com auxília da tecnologia Robbyson.

Imagine o plano de carreira como a escalada de uma montanha. Cada colaborador está em um ponto diferente, com desafios e obstáculos particulares para superar. A tarefa do gestor é, como um guia experiente, auxiliar cada um a alcançar o pico de sua performance, motivando o profissional e avaliando o desempenho, além de treiná-lo adequadamente. A Robbyson é como uma ferramenta desses guias-líderes, com muita ciência de gestão de pessoas e de resultados por trás.


Afinal, sem uma visão clara do terreno, alcançar o nível máximo e evoluir se torna quase impossível. A Robbyson fornece a visibilidade necessária para que o
gestor possa traçar uma rota personalizada, levando em consideração as habilidades, metas e motivação de cada colaborador. A ascensão profissional não será apenas um objetivo distante, mas uma realidade tangível e alcançável.


Entenda melhor como elaborar, implementar e gerir um plano de carreira!


O que é plano de carreira?


O plano de carreira nas empresas é uma ferramenta de gestão. Ele é utilizado para orientar o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Este plano define trajetórias e metas para avanço na organização. Ele também incentiva a motivação, o engajamento e a retenção de talentos. Em suma, é benéfico para a empresa e para o profissional.


Elaborar um plano de carreira exige estratégia. É preciso: 


  • Identificar os cargos e funções existentes;
  • Definir os requisitos para cada posição. Isso inclui habilidades, experiências e competências;
  • Estabelecer os caminhos possíveis de progressão;
  • Criar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento;
  • Comunicar o plano aos colaboradores. Assim, eles podem entender e se engajar no plano de carreira.


Como a Robbyson auxilia empresas a concretizarem o plano de carreira?


A evolução de cargos e salários é um processo com muitos passos. Por isso, muito além de
elaborar o plano de carreira é preciso fazer com que ele funcione. Nessa tarefa, a Robbyson pode ajudar bastante as empresas, em vários pontos. 


Motivação 


Elevar a senioridade e ter um salário maior são os grandes objetivos para o colaborador no plano de carreira. Mas há um caminho a percorrer e para isso é necessário motivação. A plataforma de gestão de performance e engajamento da Robbyson consegue colaborar com o engajamento do trabalhador porque antes de alcançar as grandes metas eles são valorizados durante a trajetória. 


O
sistema de recompensas atribui moedas a cada ação positiva e mapeada dentro do software, evidenciando que cada passo conta. Os prêmios, escolhidos após questionário com os colaboradores, também motivam o time a se empenhar e, assim, progredir. 


As ferramentas de comunicação também deixam claro o que é esperado de cada colaborador, dando o direcionamento correto no dia a dia. A autogestão, que torna o colaborador protagonista, também motiva o profissional a desempenhar bem seus papéis. 


Qualificação


Iniciativas de qualificação são essenciais em um plano de carreira. Elas promovem o
desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Quando os treinamentos partem da empresa, ela consegue mostrar qual a visão corporativa, definir padrões, entre outros pontos importantes. 


Os
cursos corporativos aumentam a eficácia e produtividade no trabalho, além de motivar a equipe. A Robbyson tem uma plataforma EAD com vários elementos para engajar o participante, além de uma equipe para ajudar a entender como otimizar o conteúdo para maior adesão. Nela, os colaboradores também ganham moedas conforme progridem no programa de qualificação. Isso incentiva a aprendizagem contínua e o crescimento profissional.


Dados 


A progressão de carreira não pode ocorrer baseada em critérios subjetivos como a preferência por determinadas pessoas. A
meritocracia deve balizar as promoções, por isso, dados são fundamentais. Eles mostram a real contribuição do colaborador para a empresa e como ele evoluiu em um período. 


A Robbyson fornece tais dados. Além das métricas quantitativas, é possível avaliar o humor do colaborador. Assim, é possível entender se há alguma questão interferindo no desempenho e dar apoio, quando for o caso. A plataforma também mostra o nível atual do colaborador. Dessa forma, a tomada de decisões se torna embasada. Isso contribui para o crescimento e decisão justa sobre quem progredirá na carreira.


Metas 


Traçar metas é algo comum em um plano de carreiras e, muitas vezes, as empresas só observam esse aspecto. Elas são realmente importantes, pois orientam o crescimento e desenvolvimento do colaborador. No entanto, precisam vir acompanhadas de tudo que abordamos antes. Ou seja, é preciso motivar o trabalhador, qualificá-lo e mensurar o desempenho dele para conseguir tanto avaliar quanto
recompensá-lo com a evolução na empresa. 


As
metas também devem ser possíveis e desafiadoras ao mesmo tempo. Por isso, na Robbyson, a plataforma ajuda a ajustar os objetivos conforme o nível do colaborador. Também é possível direcionar trilhas de aprendizagem de acordo com as metas. A meta e o status também ficam visíveis para o gestor e colaborador, conferindo clareza no processo. Assim, o acompanhamento se torna transparente.


Evolução do time = avanço corporativo


A jornada profissional é como um mapa desenhado por cada colaborador, com o gestor servindo como um compasso, guiando-os em direção ao sucesso. A Robbyson é a bússola que torna essa orientação mais precisa, fornecendo a clareza necessária para evitar desvios e obstáculos inesperados. 


Com a ajuda do líder, cada colaborador pode encontrar a rota mais eficiente para alcançar seus objetivos profissionais, enquanto o gestor pode assegurar que todos estejam em sintonia, contribuindo para o crescimento geral da organização. Afinal, quando cada membro de uma equipe alcança seu potencial, o resultado é uma
organização mais forte e bem-sucedida.


Pronto para elaborar um plano de carreira que vai engajar a equipe e contribuir com a evolução da empresa? Nós estamos aqui para colaborar,
fale com um especialista Robbyson e veja, em detalhes, como a plataforma pode ajudá-lo!

Um homem está segurando um celular nas mãos.

Materiais gratuitos para aprimorar suas estratégias

Acessar materiais
Um tablet com a imagem de uma árvore na tela.

Conheça mais sobre as possibilidades da Robbyson

Acessar vídeos
Um homem está sentado em uma mesa em frente a um computador.
Por Danubia Bertoldi • 25 de fevereiro de 2025
O engajamento do cliente traz benefícios como maior taxa de fidelização, menor custo de aquisição de clientes e fortalecimento da reputação da empresa.
Uma mulher está sentada em uma mesa em frente a um computador.
Por Danubia Bertoldi • 20 de fevereiro de 2025
Sempre há desafios para atingir a eficácia operacional, mas há formas de superá-los e otimizar esse ponto essencial nas empresas. Saiba como!
Duas mulheres estão sentadas à mesa com um laptop e conversando entre si.
Por Danubia Bertoldi • 14 de fevereiro de 2025
A pesquisa de clima é uma ferramenta poderosa para realizar diagnósticos, obter insights e gerar planos de ação para impulsionar resultados. Veja como fazer!
Um homem está sentado em uma mesa escrevendo em um pedaço de papel.
Por Danubia Bertoldi • 7 de fevereiro de 2025
Escolher os indicadores de desempenho estratégicos para o negócio não só traz bons KPIs para analisar como direciona os esforços. Veja dicas!
Absenteísmo: três pilares para diminuir a taxa
Por Danubia Bertoldi • 30 de janeiro de 2025
O absenteísmo é um desafio nas empresas e revela o baixo engajamento dos colaboradores. Veja como diminuir a taxa!
Um grupo de pessoas está sentado em uma mesa olhando para um tablet
Por Danubia Bertoldi • 24 de janeiro de 2025
Use o ano que passou como norte para compreender os aprendizados e como traçar metas para o novo período. Veja como fazer avaliação de resultados!
Índice de felicidade nas empresas: veja como a satisfação muda resultados
Por Danubia Bertoldi • 15 de janeiro de 2025
Aumentar o índice de felicidade nas empresas traz vários frutos, alguns comprovados pela ciência. Veja como aumentar a satisfação dos colaboradores!
Um grupo de pessoas está sentado ao redor de uma mesa apertando as mãos.
Por Danubia Bertoldi • 8 de janeiro de 2025
Conheça as tendência em atendimento ao cliente para 2025 e veja como aplicá-las para ter mais sucesso neste ano!
Um homem está fazendo uma apresentação para um grupo de pessoas em uma sala de conferências.
Por Danubia Bertoldi • 19 de dezembro de 2024
O planejamento anual pode ser o início do sucesso daqueles que realizam a tarefa com a atenção que ela requer. Veja 6 dicas!
mitos da gamificação
Por Danubia Bertoldi • 6 de dezembro de 2024
Conheça mitos da gamificação que impedem empresas de aplicar essa metodologia capaz de impulsionar engajamento, produtividade e outros.
Quer receber notícias frequentes sobre performance e engajamento?

Assine nossa newsletter!
<
Share by: